Comprendre les enjeux et les valeurs de l’Intelligence collective pour les intégrer à votre management
Identifier les clefs de succès pour s’appuyer sur les ressources équipe
Intégrer les différents rôles selon la méthode Belbin pour construire la complémentarité au sein de l’équipe
S’approprier les techniques du co-développement pour animer un atelier d’Intelligence collective.
Les Clefs de la Réussite
La Boucle en 8 étapes pour animer une séquence d’IC
Comprendre la logique d’une séance de co-développement
Ateliers de créativité QCM interactif Test d’auto-positionnement Apports théoriques et cas pratiques
Retour d’expériences sur la mise en place d’outils d’Intelligence collective au sein de l’équipe
La complémentarité des rôles en équipe
Animer l’Atelier ROSE
Retours d’expériences des participants Feedback du formateur Apports théoriques et cas pratiques Mises en situation
Modalités pratiques d’inscription :
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